Seu negócio está com problemas, você os sente, mas não sabe onde eles estão e como resolvê-los? A partir de um Diagnóstico Empresarial, você terá em mãos dados profundos sobre as principais áreas de gestão do seu negócio, como marketing, financeiro, estrutural, vendas e recursos humanos e estratégicos. Levantando inúmeros dados internos a respeito de períodos anteriores, e externos com uma análise e visão crítica do mercado e contexto.
Assim, com um conhecimento mais profundo da organização, através da Matriz GUT, confira o artigo aqui em nosso blog sobre a Matriz GUT. É possível categorizar os problemas existentes na organização através de sua gravidade, urgência e tendência, assim, resolvendo os problemas de maneira prática e direcionada para o que realmente importa, sem gastar tempo com itens pouco relevantes, facilitando sua gestão, reparando possíveis ameaças e se desenvolvendo.
É imprescindível ter uma visão crítica sobre tudo que engloba seu negócio, pois assim, uma gestão efetiva é alcançada mais facilmente e diminuindo os riscos vivenciados pelas empresas que não possuem essa visão. A UFLA Júnior Consultoria Administrativa proporciona essas qualidades e muito mais em um projeto de Diagnóstico Empresarial.
