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Motivação: A chave para uma maior produtividade



26/01/2017, POR Autor UFLA Jr.


Motivação é um impulso que faz com que as pessoas ajam para atingir seus objetivos. Engloba aspectos emocionais de cada um, fazendo com que fiquemos focados em conquistar o que almejamos. Quando se trata da motivação de funcionários, relacionando-a com o batimento de metas contínuo, consideramos essencial que haja motivação igualmente constante. Porém, não é tão simples quanto parece. Manter funcionários motivados é uma tarefa árdua, principalmente por ser algo intrínseco a cada um.

Funcionários motivados rendem mais, produzem mais, e refletem positivamente nos objetivos estratégicos de cada empresa. Em contrapartida, a maior consequência de ter funcionários desmotivados é a queda na produtividade e principalmente na qualidade dos serviços realizados. Notamos então o quão importante é manter sua equipe motivada, mas como fazer com que isso aconteça?

Atitudes Recomendadas

A atitude dos chefes é um ponto crucial na motivação de funcionários e levando isso em conta, podem ser apresentados alguns métodos que grandes líderes utilizam para motivar sua equipe:

  • Entenda que a motivação é individual: como já citamos, por ser algo pessoal, o que motiva um funcionário pode não motivar outro. Por exemplo, um pode se motivar por recompensas financeiras, outro se sente mais motivado quando tem folgas na carga horária, e assim acontece com inúmeros fatores. Logo, é de extrema importância entender como essa motivação se dá em cada funcionário para que se executem ações motivadoras que surtirão efeito;
  • Pense no futuro: os funcionários se sentem motivados quando sabem que existe um futuro estável. Quando um líder demonstra se preocupar com isso os colaboradores se sentem valorizados e seguros, trabalhando com mais tranquilidade e rendimento;
  • Reconheça boas atitudes: reconhecer um trabalho bem feito mostra respeito e admiração pelo funcionário. Reconheça a qualidade de seus colaboradores para que eles se sintam motivados a mantê-las;
  • Apresente novos desafios: a execução do mesmo trabalho, sempre nos mesmos parâmetros e obtendo os mesmos resultados causa estagnação. Desafios estimulam a sede por conhecimento e nessa busca por conhecimento os colaboradores desenvolvem novas qualidades, modos de trabalho e rendimento;
  • Encoraje soluções criativas: é dar liberdade para equipe, para que eles desenvolvam seus métodos e suas maneiras. Assim, os funcionários se sentem confiantes e estimulados a dar o melhor de si, uma vez que eles estão escolhendo como fazer e o caminho a seguir;
  • Comunique-se: possivelmente essa é a competência mais essencial. A comunicação entre o chefe e o funcionário é a base para o sucesso de qualquer método de motivação a ser implementado. Além de serem ouvidos os funcionários gostam de saber o que acontece na empresa em que trabalham, principalmente quando diz respeito a eles próprios. Eles sempre devem estar cientes do que está se passando. Isso os dá o sentimento de clareza e de participação efetiva nas decisões e no trabalho realizado pela sua empresa.




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