Foco no planejamento,
excelência na ação!





Gestão Estratégica


Quais são seus objetivos para esse ano? Melhorar o faturamento? Aumentar as vendas? Refazer seu portfólio de produto? Para alcançar esses objetivos, você precisa de gestão estratégica. Nossos serviços nessa área proporcionarão maneiras para atingir seus objetivos com foco em resultados esperados. Definir seu objetivo é o primeiro passo para alcançá-lo.

Veja abaixo como podemos implementar uma ação estratégica na sua empresa.

Planejamento Estratégico


O Planejamento Estratégico traça as diretrizes do futuro da organização, bem como define mecanismos para controle e alcance dos resultados. É um processo de longo prazo, onde há um diagnóstico interno da organização, além de uma análise do ambiente externo, orientando as metas e objetivos da empresa, o que possibilita ao executivo estabelecer o rumo a ser seguido pela organização. Veja como um planejamento estratégico pode te auxiliar:

• Mapa estratégico da empresa;
• Criação de uma visão de longo prazo;
• Embasamento para tomada de decisão;
• Implementação de ferramentas de controle;
• Maior sinergia entre as áreas funcionais da empresa;
• Definição clara dos objetivos, metas e das ações para atingi-los;
• Criação de indicadores que operacionalizam a estratégia da empresa;

Plano de negócio


O plano de negócios busca levantar as informações necessárias para a abertura de uma empresa ou a inserção de um novo produto no mercado, identificando e restringindo os erros para não cometê-los no mercado. É o primeiro passo para ter uma visão de como será seu negócio ou produto antes de implementá-lo.

• Conhecimento do capital a ser investido;
• Demonstração das estimativas financeiras;
• Estudo e elaboração do marketing da organização;
• Elaboração da identidade e organização da empresa;
• Avaliação nos indicadores de viabilidade de abertura e investimentos;
• Discernimento acerca do que e como fazer para iniciar o empreendimento;

Diagnostico Empresarial


O diagnóstico empresarial expõe os pontos fortes e os pontos fracos da empresa e, com isso, auxilia na elaboração de metas e objetivos das ações que irão maximizar os pontos fortes e solucionar os pontos fracos. É de suma importância para otimização dos processos internos da empresa. Dentre os principais benefícios de que um diagnóstico traz para sua empresa, estão:

• Identificar os pontos críticos de mudança;
• Ampliar a visão dos processos da empresa;
• Conhecer a estrutura e a cultura organizacional;
• Identificar os pontos fortes e fracos do desempenho organizacional;
• Desenvolvimento de planos de ação para solucionar as questões identificadas.

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