São 19 anos de muito trabalho! Durante todo esse período, a UFLA Júnior Consultoria Administrativa trabalhou inspirada, desenvolvendo projetos para empresários de Lavras e região, alavancando negócios e dando direcionamento estratégico aos gestores. Com isso, já se foram mais de 200 projetos de consultoria realizados com excelência.
A empresa é formada por uma equipe de jovens empreendedores, alunos do curso de administração, os quais possuem o foco na busca de soluções personalizadas para cada modelo de negócio, visando desenvolver o mercado regional e sanando todas as necessidades e demandas de seus clientes. Os preços praticados são até 70% abaixo do preço de mercado, visto que a empresa é uma instituição civil sem fins lucrativos, formada e gerida pelos estudantes da graduação, sem que haja qualquer tipo de remuneração no desenvolvimento das atividades. Nesse sentido, todo valor arrecadado retorna aos membros através de capacitações e treinamentos, para que os mesmos se desenvolvam cada vez mais, os tornando consultores completamente preparados para realizar todos os projetos de consultoria oferecidos pela empresa.
Ainda agregando mais conhecimento, a UJ tem como orientador o Professor Paulo Henrique Montagnana, doutor em Administração de Empresas pela UFLA, e que contribui para o desenvolvimento da empresa. Agregam conhecimento também na realização de projetos, os professores doutores da UFLA, que contribuem com o aval técnico e a experiência para cada projeto da UJ. Por fim, empresários que estejam precisando de ajuda para desenvolver ainda mais sua empresa, implementar uma ideia de negócio ou qualquer que seja a demanda, a UFLA Júnior Consultoria Administrativa é a escolha certa.
Oferecer serviços de excelência que proporcionem capacitação e desenvolvimento profissional e pessoal aos empresários juniores.
Através de uma gestão integrada e transparente, ser uma empresa com membros mais capacitados e comprometida com resultados impactantes, otimizando a qualidade dos serviços prestados e fortalecendo o relacionamento com os stakeholders.
Profissionalismo, Sede por Conhecimento, Atitude Empreendedora, Orgulho de Pertencer, Resiliência e Atitude de Dono.
É responsável pela estratégia da empresa, de modo que esta possa alcançar seus objetivos e proporcionar oportunidades de desenvolvimento pessoal e profissional aos empresários juniores. Além disso, a diretoria tem como funções realizar o controle financeiro da UFLA Jr, assegurando sua boa saúde financeira, manter parcerias favoráveis para a empresa, oferecendo e demandando alguns benefícios destas, e manter um bom relacionamento com os stakeholders que possui (alunos, o departamento, parceiros e clientes).
Tem como principal função a negociação com os clientes, que se dá, especialmente, pela realização de um diagnóstico para identificar sua demanda e pela elaboração de uma proposta personalizada para tal. Posteriormente, mantém contato com os clientes após a realização dos projetos, aplicando feedbacks e pesquisas de satisfação. Além disso, a diretoria também é responsável pelo área de marketing, atuando com ações que visam atrair os clientes para a empresa, seja de forma direta ou indireta.
É responsável pela garantia de um ambiente organizacional favorável, aplicando e analisando pesquisas de clima periodicamente. Além disso, a diretoria realiza o acompanhamento do desenvolvimento dos membros a partir da aplicação de avaliações 360º, avaliações de desempenho e planos de desenvolvimento individual, que, juntamente com os feedbacks dos membros, tem seus resultados trabalhados para que estes desenvolvam e aperfeiçoem seus conhecimentos, habilidades e atitudes.
Tem como principal função o gerenciamento dos projetos, aplicando conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades realizadas, garantindo o cumprimento de seus requisitos, dos prazos de entregas estabelecidos e assegurando a qualidade de seus resultados. Para isso, atua com a formação de consultores qualificados, bem como o monitoramento e validação constante dos projetos executados, além de buscar por inovações que possam melhorar e ressignificar os processos da empresa.
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