Ufla Jr. Consultoria Administrativa | Gestão de Pessoas
Gestão de Pessoas

O que fazer para motivar os funcionários? Como contratar pessoas qualificadas para sua empresa? Sua equipe veste a camisa da empresa?
É essencial saber gerenciar e motivar os funcionários para que sua empresa tenha sucesso no mercado. Além disso, é possível ter conhecimento e controle do clima de seu negócio. Os serviços da UFLA Júnior auxiliam o empreendedor com as melhores alternativas de gestão para que os objetivos da empresa sejam atingidos.

Pesquisa de Clima Organizacional

Tem o objetivo de mapear ou retratar os aspectos críticos que configuram o momento motivacional dos colaboradores da empresa, através da apuração de seus pontos fortes e fracos, expectativas e aspirações criando um canal de comunicação, impactando o ambiente de trabalho. Por meio das informações obtidas a empresa pode elevar o índice de motivação, atacando efetivamente os principais focos de problemas que os funcionários lidam diariamente no ambiente de trabalho, traçando ações para uma manutenção continua do mesmo.

 

Benefícios:

  • Detectar possíveis falhas em gestão de pessoas;
  • Funcionários mais motivados;
  • Sinergia no ambiente de trabalho;
  • Aumentar de produtividade da empresa;
  • Otimizar na comunicação;
  • Diminuir o índice de rotatividade;
  • Traçar planos de ação para solucionar os problemas detectados.
Plano de Cargos e Salários

Utilizado para gerir de forma eficiente conforme a estratégia da empresa e o mercado de trabalho como as Políticas de Remuneração, Estrutura e Perfis de Cargos bem como o Planejamento dos Recursos Humanos de forma estimulante, normatizando as relações de trabalho, valorizando o conhecimento, a competência e o desempenho do engajamento no trabalho dentro de uma organização.

 

Benefícios:

  • Funcionários mais motivados;
  • Definir a política salarial e modelos estratégicos de remuneração baseado em competências;
  • Desenhar o perfil e competências dos cargos estratégicos da organização;
  • Manter o equilíbrio interno da organização por meio da lista de cargos, responsabilidades e resultados esperados;
  • Equilibrar os salários pagos com as práticas salariais compatíveis com o mercado e seu segmento de atuação;
  • Implantar práticas de Recursos Humanos que otimizem os procedimentos administrativos;
  • Elaborar um plano de carreiras a fim de proporcionar o desenvolvimento profissional e a retenção dos talentos.
Recrutamento e Seleção de Funcionários

Também chamado de Processo Seletivo é um processo no qual visa-se selecionar determinados perfis de profissionais que se aliem com os objetivos e cultura da organização que o faz. Ele é feito com base em etapas que pretendem distinguir os candidatos mais propensos a se desenvolver dentro da instituição e contribuir com ela agregando valor com suas competências e conhecimentos. O Processo Seletivo pode ser realizado internamente, externamente ou em ambas as maneiras, utilizando ou não de um psicólogo, dando mais peso a algumas etapas da avaliação já que possui uma visão mais crítica e diferenciada podendo identificar perfis com uma maior facilidade e passando as informações de modo mais claro e didático aos gestores, auxiliando nas etapas. Vale ressaltar que o processo seletivo é extremamente variável de acordo com cada organização e as seguintes macro etapas podem sofrer mudanças, como a adição de inúmeros tipos de testes e a utilização de outros métodos que visem coletar o maior número de informações possíveis dos candidatos.

 

Benefícios:

  • Funcionários melhores e mais produtivos;
  • Membros na empresa que se destacam no mercado de trabalho;
  • Maior competitividade para a empresa;
  • Funcionários que se identificam com os valores da empresa;