A Análise de Custos consiste em um levantamento e geração de insumos baseados nos custos e despesas relativos ás atividades da empresa, buscando auxiliar os gestores na tomada de decisão com relação a políticas de vendas, procedimento de compras, relação com fornecedores, precificação e elaboração de vantagens competitivas. Definir precisamente os custos dos produtos e serviços oferecidos e ter um melhor controle destes para as tomadas de decisões é de fundamental importância, já que com isso a organização consegue obter uma maior flexibilidade em negociações e uma melhor mensuração de seus gastos.

Benefícios:

• Conhecimento dos gastos da empresa; através da análise do que é gasto;
• Conhecimento do valor do produto ou serviço ofertado;
• Controle de estoque e sua reposição;
• Controle de aquisições necessárias para a atividade fim;
• Verificar o preço cobrado pelo serviço.
• Descobrir o real valor que cada produto/serviço custa para a empresa.

“O processo “Valuation”, ou em português “Avaliação de Empresas”, é um processo de cálculo do valor de mercado das empresas e corporações, com o intuito de oferecer um parâmetro confiável para aquisições, fusões e vendas de empresas. Existem inúmeras metodologias para a análise de uma empresa, sendo os mais comuns: Método Contábil/Patrimonial, utilizado em casos específicos como a liquidação de uma empresa; Método dos Múltiplos, o qual considera como empresas semelhantes são negociadas e seus parâmetros; e também, o mais usado, o Método de Fluxo de Caixa Descontado, que por sua vez, é amplamente aplicado por bancos de investimentos e no mercado financeiro e será tomado como base para a estipulação das macro etapas seguintes.

Benefícios:

• Saber o valor da sua empresa perante o mercado identificando as características que o valorizam;
• Entender aspectos que fazem a empresa valer menos;
• Saber quanto pode ser investido;
• Entender o crescimento da organização ao longo dos anos;
• Negociar, de forma justa, o valor da empresa com o societário.
• Analisar as possíveis situações a qual a empresa será submetida no futuro.

Tem como objetivo a mensuração do desempenho financeiro e do modelo de negócios praticado pela empresa, do período anterior ao atual e projeção de valores para um período futuro, por meio de análise das informações contábeis, registros em planilhas fornecidos pela empresa, informações do planejamento estratégico e entrevista com os gestores.

Benefícios:

• Conhecimento dos gastos da empresa; através da análise do que é gasto;
• Conhecimento do valor do produto ou serviço ofertado;
• Previsão de gastos futuros;
• Mapeamento das funções dos funcionários;
• Controle de aquisições necessárias para a atividade fim;
• Verificar o preço cobrado pelo serviço;
• Saber o faturamento da empresa.

O planejamento financeiro é um projeto que visa projetar as receitas e despesas para identificar a situação econômica de uma organização, pessoa ou projeto, ao realizá-lo conseguimos ter uma visão mais clara do quanto pretendemos gastar, faturar, investir e lucrar, planejando assim a melhor forma possível de utilizar e empregar os recursos da empresa, diminuindo perdas e despesas excessivas e desnecessárias. Este projeto geralmente pode ocorrer dentro de outro projeto financeiro já que é extremamente abrangente e útil.

Benefícios:

• Previsão de gastos futuros;
• Maior planejamento sobre as decisões financeiras da empresa;
• Maior segurança sobre a saúde financeira da empresa;
• Auxílio nas tomadas de decisões.